HR Transformation: Mit der passenden Unterstützung gelingt sie

Sie stehen vor einer großen Herausforderung: Ihr Unternehmen muss sich verändern, um wettbewerbsfähig zu bleiben, neue Märkte zu erschließen oder auf Krisen zu reagieren. Sie wissen, dass eine erfolgreiche Transformation nur mit einer klaren und umsetzbaren HR Strategie gelingen kann. Aber wie finden Sie die richtige Unterstützung für diesen Prozess?

Sie haben zwei Optionen für eine erfolgreiche Transformation

 
Eine HR Unternehmensberatung oder einen HR Interim Manager. Beide können Ihnen helfen, Ihre HR Transformation zu planen, zu steuern und zu realisieren. Aber worin liegen die Unterschiede und welche Lösung passt am besten zu Ihrem Bedarf?
 

HR Unternehmensberatung: Expertise und Erfahrung für komplexe Projekte

 
Eine HR Unternehmensberatung ist eine gute Wahl, wenn Sie ein umfangreiches und langfristiges Transformationsprojekt vor sich haben. Eine HR Unternehmensberatung verfügt über ein Team von Experten, die Ihnen bei allen Aspekten der HR Transformation zur Seite stehen können. Dazu gehören zum Beispiel:
 
•  Die Analyse der Ausgangssituation und der Zielsetzung
 
•  Die Entwicklung einer maßgeschneiderten HR Strategie und eines Konzepts
 
•  Die Begleitung der Umsetzung und des Change Managements
 
•  Die Evaluation der Ergebnisse und der Erfolgsfaktoren nebst eines stetigen Projektcontrollings
 
Eine HR Beratung bringt außerdem Erfahrung aus anderen Branchen und Projekten mit, die Ihnen neue Impulse und Best Practices liefern können. Eine HR Unternehmensberatung kann Ihnen also helfen, Ihre HR Transformation professionell und effizient zu gestalten.
 

HR Interim Management: Flexibilität und Pragmatismus für kurzfristige Herausforderungen

 
Ein HR Interim Manager ist eine gute Wahl, wenn Sie eine schnelle und pragmatische Lösung für eine konkrete Herausforderung benötigen. Ein HR Interim Manager ist ein erfahrener Fachmann, der Ihnen für einen begrenzten Zeitraum zur Verfügung steht. In der Regel arbeitet er etwas operativer mit als es eine Unternehmensberatung macht. Er kann Ihnen zum Beispiel helfen, wenn:
 
•  Sie einen Spezialisten für ein bestimmtes Thema oder eine bestimmte Aufgabe brauchen und ansonsten kapazitär intern gut aufgestellt sind.
 
•  Sie einen neutralen Blick von außen oder eine zweite Meinung wünschen – er kennt viele Lösungen aus unterschiedlichen Branchen
 
•  Sie einen Sparringspartner oder einen Coach für Ihr HR Team und die Entscheidungsebene suchen
 
Ein HR Interim Manager bringt außerdem Flexibilität und Pragmatismus mit, die Ihnen helfen, Ihre Herausforderungen schnell und effektiv zu lösen. Ein HR Interim Manager kann Ihnen also helfen, Ihre HR Transformation agil und zielorientiert zu unterstützen. Operativ und strategisch.
 

persofaktum: Ihr Partner für die Suche nach der passenden Lösung


Sie sind sich nicht sicher, welche Option für Sie die beste ist? Oder Sie haben schon eine Vorstellung, aber wissen nicht, wie Sie die passende HR Unternehmensberatung oder den passenden HR Interim Manager finden können?
 
Dann sind Sie bei persofaktum genau richtig. Wir sind Ihr Partner für die Suche nach der passenden Lösung für Ihre HR Transformation. Wir bieten Ihnen:
 
•  Eine qualifizierte und anbieterneutrale Beratung zu Ihren Anforderungen und Möglichkeiten
 
•  Einen Zugang zu einem großen Netzwerk von sehr guten und validierten HR Unternehmensberatungen und HR Transformation Managern
 
•  Einen transparenten und effizienten Auswahlprozess 
 
•  Einen persönlichen Ansprechpartner, der Sie während des gesamten Prozesses begleitet
 
Mit persofaktum finden Sie die passende Lösung für Ihre HR Transformation - schnell, einfach und sicher.
 

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Seit 2010 unterstützen wir unsere Kunden bei Suche und Auswahl passgenauer Lösungsanbieter aus dem HR Management. Gemeinsam klären wir Ihre Anforderungen und finden die richtige Lösung für Ihr Unternehmen. Wir arbeiten anbieterneutral, diskret und passgenau. 

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