Warum Sie Unterstützung bei der Organisationsentwicklung brauchen
Die Anforderungen an Organisationen sind heute höher denn je. Die Digitalisierung, der demografische Wandel, die Globalisierung und die Nachhaltigkeit sind nur einige der Megatrends, die einen tiefgreifenden Wandel erfordern. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, müssen Organisationen agil, innovativ und kundenzentriert sein. Das erfordert eine ständige Anpassung und Weiterentwicklung der Organisation.
Doch wie gelingt es Ihnen, Ihre Organisation erfolgreich zu entwickeln? Welche Ziele und Maßnahmen sind sinnvoll und wirksam? Wie binden Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein und motivieren sie für den Wandel? Wie messen Sie den Erfolg Ihrer Organisationsentwicklung?
Diese Fragen können Sie nicht allein beantworten. Sie brauchen eine professionelle Unterstützung, die Ihnen hilft, Ihre Organisationsentwicklung systematisch zu planen, umzusetzen und zu evaluieren. Eine Unterstützung, die Ihnen nicht nur theoretisches Wissen vermittelt, sondern auch praktische Erfahrungen und Best Practices aus anderen Organisationen. Eine Unterstützung, die Ihnen nicht nur eine Lösung vorgibt, sondern gemeinsam mit Ihnen eine individuelle und passgenaue Herangehensweise entwickelt.
Wie persofaktum Ihnen bei der Organisationsentwicklung helfen kann
persofaktum ist Ihr kompetenter Partner für die Auswahl der passsenden Beratung für Organisationsentwicklung. Wir unterstützen Sie bei allen Phasen Ihres Auswahlprozesses: von der Bedarfserfassung über die Auswahl bis zur Beauftragung. Dabei berücksichtigen wir Ihre spezifischen Bedürfnisse, Ziele und Rahmenbedingungen.
Wichtig: Wir arbeiten anbieterneutral. Wir sind nicht an bestimmte Anbieter gebunden, sondern wählen aus einem breiten Spektrum genau diese aus, die am besten zu Ihrer individuellen Situation passen.
Worauf es bei der Auswahl eines geeigneten Anbieters für Organisationsentwicklung ankommt:
• Qualität: Die Arbeit sollte sich an fundierter Umsetzungserfahrung, wissenschaftlichen Standards und aktuellen Erkenntnissen orientieren.
• Partizipativer Ansatz: Es werden alle relevanten Stakeholder in den Organisationsentwicklungsprozess einbezogen und eine offene Kommunikation und Kooperation gefördert.
• Nachhaltigkeit: Die Begleitung sollte nicht nur kurzfristig, sondern langfristig erfolgen. Nur so kann die Organisationsentwicklung nachhaltige Wirkungen erzielen und sich selbst tragen.
Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches Erstgespräch.
Wenn Sie Interesse an einer Unterstützung bei Suche und Validierung der für Sie passenden Organisationsentwicklung haben, dann zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und Ihnen zu zeigen, wie wir vorgehen. Füllen Sie einfach das Kontaktformular aus, mailen Sie uns oder rufen Sie uns an. Wir melden uns umgehend bei Ihnen zurück.
